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        工业制造解决方案

        随着经济全球化和知识经济时代的到来,以及全球制造的出现,信息技术在推动制造业技术创新和管理创新方面的作用日益重要。通过信息技术规范、优化工业制造企业管理,提升管理效率,加快市场响应速度、提高企业综合竞争力是不可逆转的趋势。


        工业制造行业有其自身的行业管理特点:

        1.个性化订单:市场竞争日益激烈,客户个性化需求日益明显,交货期要求日益严格,多品种小批量成为企业的主要特点,加大了企业生产管理难度;

        2.产?#26041;?#26500;复杂:工程设计任务繁重,不仅新产品开发要重新设计,而且生产过程中也有大量的设计变更和工艺设计任务,设计版本不断更新;

        3.产品报价:产品报价周期长,缺乏准确、可靠的数据(成?#31454;?#31639;数据、市场参照点等)作为报价基础;

        4.生产模式:多种生产模式共存,生产计划变动频繁。在生产计划管理组织?#26041;?#19978;,有按订单设计、订单装配、订单制造和按库存预测备货等多种生产模式;

        5.制造工艺复杂:工艺路线具有很大的不?#33539;?#24615;,生产过程所需机器设备种类繁多;

        6.生产控制:订单-计划跟踪与控制能力较弱。主要存在两个方面的问题:一是生产作业计划不够准确,毛坯加工、零件加工与组装之间的计划衔接不够准确,计划颗粒度大;二是缺乏对执行现场信息的及时跟踪了解,造成交货周期的拖延;

        7.在制品管理:生产过程一般包括铸造、机加工、组装等过程,工艺复杂,在制品繁多。如何加?#21487;?#20135;调度,掌握靠装配的生产节奏,及时了解在制品加工情况,分析协调好各零部件的配套关系,成为提高生产效率的关键;

        8.成本控制方面:实现按订单、产品的成本精细核算是管理提升的重点和难点,需要提供成?#31454;?#31639;所需要的准确、及时、完整的料、工、费数据,建立科学、可行的核算模型。同时在成?#31454;?#31639;实施过程中引入必须的业务流程管理标准。

         

        行业特性?#36816;?#24102;来的课题与挑战



        亿格工业制造行业解决方案的基本思路立足行业特点及实?#24066;?#27714;,结合“多品种、小批量、按单生产”的生产模式,以满足准时交付为目标,以物料管理、计划管理?#32479;?#26412;控制为重点,通过?#34892;?#30340;供应链协同实?#21046;?#19994;的?#34892;?#39640;效生产,提高工业制造企业的生产经营管理效益,使企业管理趋向精细化、敏捷化、柔性化、规范化和标准化,从而?#32321;?#20934;时交货,降低经营成本,提高企业经济社会效益和市场竞争力。

        亿格工业制造行业解决方案总体框架

        行业解决方案重点

        亿格工业制造解决方案的特点:
        1.适应工业制造行业特点,支持多品种、小批量及单件生产类型。在生产组织?#26041;?#25903;持订单设计、订单装配、订单制造及库存预测生产。

        2.具备强大的生产计划与控制能力:
        ?高质量的生产作业计划,提高毛胚、零件加工及装配作业之间的计划衔接进度;
        ?具备包工包料、带料加工、工序外协等多种外协、外购模式;
        ?具备强大的车间在制品管理和工序调度能力,实现零件与产品的高齐套性;
        ?实现对生产现场信息的及时反馈与控制,重点解决急单?#32479;?#21333;等情况的处理。

        3.具备精细成?#31454;?#31639;功能,能够实现具有工业制造行业特色的按订单核算和按产品核算。
        4.适用于集团模式应用,满足企业当前和未来需求,实现集团统一领导下的各子公司、各分厂应用模式。

        5.实?#21046;?#19994;管理的高度集成:
        ?物料-资金流-信息流集成,包括:
        ?同产品研发管理系统(PLM)及CAPP的接口和集成;
        ?同金税的接口和集成。
        ?供应链集成,即下游供应商-生产制造-上游客户的集成,包括:
        ?同下游供应商的集成(SRM);
        ?同上游客户的集成(CRM);
        ?管理流程的集成?#21644;?#21150;公自动化系统(OA)的集成。

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