1. <u id="nxy5i"></u>

      <menu id="nxy5i"><s id="nxy5i"><th id="nxy5i"></th></s></menu>
      1. <ins id="nxy5i"><wbr id="nxy5i"><dd id="nxy5i"></dd></wbr></ins>

        输入你想查询的信息

        快消行业特点和解决方案  

        快消行业特点:

        快速消费品行业市场集中度低,竞争激烈,企业数量众多。快速消费品市场需求变化快,受季节和节假日影响较大;产品种类繁多,包装形式多样,销售渠道庞大,销售?#26041;?#22797;杂,终端零售商对业务响应速度有着很高的要求,同时对质量管理、批号管理、?#34892;?#26399;管理和配送的及时准确?#26434;?#36739;高的要求。国家对食品安全方面的法规日益完善,这对快消品企业的食品安全管理也提出了更高的要求。

        良好的质量管理是快消企业生存的必要条件之一。快消品企业对产品的批次追溯和?#34892;?#26399;有严格的管理要求。快速消费品通常是人们日常用的商品,时效性强,要严格控制其?#34892;?#26399;,对批次号的跟踪要求严格,要求能够快速准确的跟踪到货源。

        销售渠道和销售网络的开拓与管理是快消企业的重中之重。快速消费品的销售主要是通过渠道的销售网络,促销手段多样,营销费用较高。快消企业面对的客户群体复杂而庞大,提高渠道的多元化、高效性、的?#39029;?#24230;与满意度是一个关键课题。

        销售渠道和销售网络的开拓与管理是快消企业的重点和难点。快速消费品的销售主要是通过渠道的销售网络,面对的客户群体复杂而庞大,提高渠道的多元化、高效性、的?#39029;?#24230;与满意度是一个关键课题。

        原材料存在多种采购策略:大宗原料基本上是战略性采?#28023;?#19968;般的的原辅料根据中期生产计划或者库存计划安排采?#28023;?#21253;装材料根据短期排产计划进行采购和送货。

        快消行业属于典型的流程制造行业,其生产有着显著的流程行业特点。大部分快消企业都是前端流程、后端离散的生产模式,生产计划需要将前后端的生产进行合理的衔接。

        生产过程中的数据采集和成?#31454;?#31639;上,有多维度的需求。除了按产品核算之外,还需要从车间、工序、批次等角度进行分析。

        解决方案:


        一、方案概述


        行业方案根据快消行业和流程行业特点而设计,主要针对食品和饮料用户。方案涵盖了企业各类业务,以业务流程为导向,实现了物流、资金流和信息流的?#34892;?#32479;一。

         

         

        二、方案总体架构


        下图是快消行业总体架构图:


         

        三、详细解决方案


        1.计划管理


        (一)方案概述
        整个计划排产平台包括以下部分:
        1、产能管理
        2、需求管理
        3、中长期计划管理
        4、短期计划管理
        5、基础数据管理



         

        各部分主要内容包括:




         

        (二)、方案特点


        1、建立起集团层面的供应链计划体系,涵盖年度、月度和周度各层面; 
        2、将生产计划和物料计划纳入统一管理,使之成为可以联动的整体;
        3、整个计划体系包含需求管理、排产管理、物料计划和备料管理等;
        4、提高需求、计划和执行等部门间的协作效率。

        基础数据管理: 
        1、通过产能维护平台对各类生产设备的能力进行维护; 
        2、制定合理的配方数据,能够指导物料计划和采?#28023;?nbsp;
        3、制定合理的物料提前期,包括采购提前期和生产提前期; 
        4、制定原料的安全库存和订货批量;
        5、物料的来源补充规则,指导采购和生产计划;
        6、物料批次双向追溯,全流程跟踪原料/产品质量;
        7、双计量单位管理,满足生产管理及成?#31454;?#31639;需要。

        需求管理 :
        1、营销?#34892;?#19994;务人员可以通过系统录入、查看和修改预测和定单。 
        2、计划员通过系统,结合基地产能对预测进行整理和合并,并生成各基地的预测。 
        3、可以通过系统分部门进行需求的制定,并能够统筹考虑产能和其它事业部的需求。

        计划和排产管理 
        1、物料计划能够和生产计划联动,自动根据生产计划生成物料需求计划,并指导采购。 
        2、能够通过系统自动进行计划排产,并考虑各项排产规则和约束条件。 
        3、通过齐?#36861;?#26512;,检查排产的可行性,并产生缺料信息,供采购安排相应的送货。 
        4、排产结果可以根据齐?#36861;?#26512;的结果和采购制定的送货计划进行调整。

      2. 首页
      3. 关于我们
      4. 主要服务
      5. 主要产品
      6. 行业解决方案
      7. 新闻动态
      8. 联系我们
      9. 贵州十一选五